信任和尊重的文化和氛围
1、信任并尊重每一个人是我们自始至终坚定不移的信念，是公司发展壮大的基础，我们坚信付出的信任和尊重，回报的必然是责任心和使命感。
2、信任和尊重的文化氛围让每一个人都有高度的责任心，都有主人翁的心态，都对自己的工作承担责任。
3、信任和尊重的文化氛围需要好的风气和正气，每一个人都积极参与，积极表达自己的意见，积极以创新的方式完成自己的使命。每一个人的潜能都得到挖掘和释放。
创新变革的勇气，接受挑战的激情文化
1、永不满足，不断对自己提出新的要求，不断追求高目标是我们前进和发展的动力。高目标不只是我们取得竞争优势的要求也是我们的信念。
2、以如履薄冰、如临深渊的心态，不断解决我们发展中存在的问题，持续改进，不断进步，超越自己是我们的追求，不断超越自己，我们就会超越所有的人。
3、鼓励尝试、创新，适应环境的变化，需要我们有主动变革的勇气，欢迎、甚至热爱变革。在不断创新、变革、挑战的过程中，我们每一个人的专业水平、组织和管理能力、学习能力得到持续的提高和进步，企业的核心能力不断形成和加强。
4、将个人自觉融入企业发展过程中，在压力与挑战面前，始终保持工作的热情，勇于承担风险，不断探索新方法。学习、分享新知识与观念，能够从失败中学习，主动改变不适应企业发展的环节和思维方式，具有灵活快速的应变能力。
合作共赢的文化
1、精诚合作，互相支持，互相学习的氛围让我们能达成一个人或部分人不能达成的事业，让我们每一个人能感觉和体会到团队比自我强大。只有通过团队精神和合作，我们才可能达成高目标，创造奇迹。
2、我们尽可能使我们的公司架构扁平，尽可能减少管理层级，尽可能让团队发挥作用。我们尽可能的奖励团队，通过奖励团队鼓励团队合作和团队精神。团队精神、合作共赢需要我们有开放的心态，站的高、看的远。
重视员工发展的文化
1、我们希望员工感觉到理解和关怀，我们希望员工满意，我们知道每一个人其实更在乎发展：能力的提高、收入的增长、机会的增多，只有员工发展了，他才会满意，所以我们需要重视员工发展的文化。
2、我们重视员工发展，不是仅仅培训他，教他怎么做，告诉他怎么做，我们是要给他提供机会让他尝试，提供舞台让他施展，提供沃土让他成长，让他有机会努力，有机会学习，在努力和学习的过程中发展。
3、我们让员工满意，不是让所有的员工满意，我们重视员工的发展，不是所有的人都能发展，只有那些认同和执行企业核心价值观的人，愿意激情投入，有责任心和使命感的人才能得到发展，那些不认同企业核心价值观、没有责任心的人一定要让他离开。
4、我们尽可能自己培养企业发展所需要的人才和领导人，尽可能为企业内部的员工提供更多的发展机会。我们希望每一个人都有危机感，都能感觉到非人际关系的工作压力，都能快速行动、持续进步。